在新冠肺炎疫情沖擊下，二商肉食公司搶抓機遇，做到了疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩不誤，充分發(fā)揮出國有企業(yè)“保供穩(wěn)價”的關(guān)鍵作用。但是疫情也帶來了消費結(jié)構(gòu)的變化，新形勢下“品牌以產(chǎn)品為載體的傳播”、“以用戶滿意為評判標準質(zhì)量管理”等指導(dǎo)思想為公司精細化管理提出了更高要求。
為進一步強化員工、班組工作過程中的細節(jié)管理意識，強化員工的“產(chǎn)品”、“服務(wù)”、“成本”意識，公司及所屬各生產(chǎn)企業(yè)四月份起組織開展了“再讀《細節(jié)決定成敗》讀書月”活動。
《細節(jié)決定成敗》是汪中求先生于2004年編著的關(guān)于論述細節(jié)管理的優(yōu)秀管理書籍，該書旨在提示企業(yè)和社會各界：精細化管理時代已經(jīng)到來，一定要注重細節(jié)，把小事做細，當年出版即在全國范圍內(nèi)掀起“細節(jié)管理”研究與實踐的熱潮。十六年后的今天，再讀此書，關(guān)于細節(jié)的重要性，關(guān)于企業(yè)精細化管理水平的提升，依然大有裨益。
在“再讀《細節(jié)決定成敗》讀書月”活動中，各單位領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，帶頭開展讀書活動，以集中讀書、分組讀書、感悟、討論等多種形式展開了熱火朝天的讀書和實踐活動，通過書籍感悟落實到日常經(jīng)營管理。
此次讀書月活動，公司及所屬各生產(chǎn)企業(yè)累計上報三百余份讀書心得，將個人所學、所悟和所得以文字形式留存，將重視細節(jié)的意識灌輸?shù)桨嘟M、灌輸?shù)絾T工，灌輸?shù)缴a(chǎn)經(jīng)營的每一道工序和環(huán)節(jié)，通過讀書月活動的組織，推動企業(yè)精細化管理水平提升，推動各項標準制度的落實，努力做到產(chǎn)品合格、標準統(tǒng)一、感觀一致，提升品牌隱形價值和行業(yè)競爭力，連續(xù)幾個月的努力，公司的紅門小廚系列小包裝和氣調(diào)包裝精加工豬肉產(chǎn)品，在餐飲、團膳、電商渠道已有一定的知名度，產(chǎn)品溢價能力得到提升，逐漸獲得了B端、C端市場的認可。
公司人力資源部組織評審小組對各單位上報的三百余份讀書感進行評審，推薦并評選優(yōu)秀讀后感14份，進行公司范圍內(nèi)的通報表彰，希望各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以“再讀《細節(jié)決定成敗》”為契機，進一步提升企業(yè)精細化管理水平，助推企業(yè)逆境發(fā)展。
