上半年,在全體二商肉食人的共同努力下,二商肉食集團順利實現(xiàn)了時間過半任務過半,但下半年形勢更加嚴峻,為認真總結(jié)公司及所屬各企業(yè)2021年上半年各項工作,明確下半年工作思路和重點,確保全年任務指標的完成,公司于7月9日召開以“應勢而變明方向,越是困難越向前”為主題的2021年半年度工作總結(jié)會。公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人、各企業(yè)主要負責人、加工基地負責人及銷售大區(qū)經(jīng)理參加會議。會議對上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行全面總結(jié)分析,并對下半年各項工作要求部署。


會議在公司黨委制作的“奮斗百年路 啟航新征程”慶祝建黨100周年宣傳片中拉開序幕,首先由公司財務總監(jiān)丁新華結(jié)合財務運行情況,作上半年經(jīng)營運營情況分析報告。人力資源部部長王麗琴結(jié)合各板塊年度經(jīng)營指標,通報各企業(yè)上半年指標完成情況及下半年工作計劃。
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為扎實推進“提三力”工作持續(xù)開展,此次會議由公司副經(jīng)理閔成軍作“品牌影響力”提升工作總結(jié);副經(jīng)理司玉新作“綜合成本競爭力”提升工作總結(jié);副經(jīng)理徐德江作“市場滲透力”提升工作總結(jié)。?
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生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、清真、肉制品、國際業(yè)務、肉食供應鏈六大板塊分別結(jié)合本板塊上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況向會議作簡要匯報。
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按照公司“穩(wěn)存量、抓增項”的工作要求,華都陽光公司、駐馬店大紅門公司、上海大紅門公司、呼倫貝爾大紅門公司、阜新大紅門公司分別作為新增項目代表,向會議匯報項目開展情況及下半年的工作思路。
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承德大紅門公司、安平大紅門公司在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)被動的經(jīng)營局面,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展,分別作為進步企業(yè)交流發(fā)言。華東銷售大區(qū)發(fā)展勢頭迅猛,市場份額快速提升,此次會議作為優(yōu)秀大區(qū)分享工作經(jīng)驗。
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公司黨委書記雷陽指出,通過各單位的共同努力,積極主動克服困難,圓滿完成了上半年各項經(jīng)營指標和服務保障任務。為確保全年工作指標順利實現(xiàn),要求各單位要清醒認識到行業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢,積極尋求創(chuàng)新發(fā)展;持續(xù)做好人才的引進與培養(yǎng),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐;轉(zhuǎn)變工作思路,以用戶為核心,進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平;懂規(guī)矩、講規(guī)矩,依法依規(guī)管理企業(yè),提升服務意識、大局意識、核心意識、看齊意識,通過協(xié)同努力,確保2021年度指標順利實現(xiàn),向著打造具有國際競爭力的現(xiàn)代肉類食品集團的發(fā)展目標努力奮斗。

結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)經(jīng)營實際情況,公司總經(jīng)理吳啟成對各企業(yè)下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出如下要求。各企業(yè)要進一步強化質(zhì)量意識,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的管理與提升,通過采購新設備、引進新技術(shù)等方式支撐產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量的提升,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得品牌信譽,以優(yōu)秀的品牌口碑促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時,各單位要學習優(yōu)秀典型發(fā)言企業(yè)的管理模式,調(diào)整工作思維,認真總結(jié)過去,找到自身工作不足,深挖企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢,主動出擊,迎難而上,努力在困難和逆境中謀求發(fā)展機遇,爭做行業(yè)一流企業(yè)。

公司常務副總經(jīng)理孫鐵新對公司整體上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況作簡要總結(jié),結(jié)合當下企業(yè)發(fā)展形勢,要求各單位積極面對行業(yè)發(fā)展困難,圍繞“提三力、補短板、穩(wěn)存量、抓增項,戰(zhàn)略為綱、文化凝企,同心同力謀發(fā)展”的發(fā)展思路,強化營收結(jié)構(gòu)、利潤結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流貢獻及費用結(jié)構(gòu)的科學分析,立足長遠,充分運用新技術(shù)、新工藝等技術(shù)手段,通過技術(shù)引進增強企業(yè)綜合實力,進而實現(xiàn)去崗、增效、降能、節(jié)本的目的,全面提升企業(yè)綜合成本競爭力。同時,要努力解決痛點,補齊企業(yè)短板,順應行業(yè)發(fā)展趨勢,狠抓新增項目的培育與發(fā)展,為二商肉食集團可持續(xù)發(fā)展積蓄力量。

公司黨委副書記張和國對各單位提出如下要求:一是圍繞“應勢而變明方向,越是困難越向前”的會議主題,認真貫徹落實上半年工作會精神以及公司領(lǐng)導提出的各項工作要求;二是結(jié)合法治培訓內(nèi)容,提高法律意識,把依法治企、誠信立企、技術(shù)強企、品牌興企的經(jīng)營理念落到實處,持續(xù)抓好內(nèi)控管理,提升企業(yè)抗風險能力;三是提高政治站位、規(guī)范行為、積極推進企業(yè)合規(guī)管理,發(fā)揮二商肉食集團“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作精神,把各項工作落到實處,確保年度指標順利完成,為公司“十四五”愿景目標努力奮斗。

公司紀委書記李晶晶結(jié)合廉潔自律工作提出如下要求。一是常態(tài)化做好疫情防控及疫苗接種工作,落實“四方責任”,不斷提高防控措施的針對性和有效性;二是全面深化黨建引領(lǐng)“街道吹哨、部門報到”改革,持續(xù)做好接訴即辦各項工作;三是要具有政治意識,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍;四是克服“四種危險”,破除“四風”頑疾,做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局,為企業(yè)健康發(fā)展營造良好的政治環(huán)境。
