11月28日至29日，北京二商肉食集團所屬各企業的40余名中高層管理干部齊聚北京，參加為期兩天的《“以客戶為中心”的高效執行力打造》主題培訓。本次培訓是北京二商肉食集團落實“十四五”人才發展戰略規劃的重要舉措，旨在提升中高層管理人員的“四個意識”和“四種能力”，以市場為導向，以客戶為中心，強化高效執行力的打造。公司黨委書記、董事長王宗秀，黨委委員、董事、總經理孫鐵新出席開班儀式并作動員講話。
公司黨委委員、董事、總經理孫鐵新同志在開班動員講話中指出，當前市場環境復雜多變，人才是企業發展的核心，此次“領航工程”培訓班結合公司實際情況，聚焦思維認知突破、執行能力提升以及目標落實見效等重要維度，精心組織課程，參加培訓的經營管理人員要高度重視，珍惜此次培訓機會，以空杯心態去領會新知識、新觀念、新方法，全身心投入到每一個培訓環節，深入理解，扎實掌握，要注重實踐轉化，通過此次培訓，進一步提升企業的經營管理能力，為企業高質量發展貢獻更大力量。
公司黨委書記、董事長王宗秀同志向參加培訓的中高層管理干部提出三點要求：一是充分認識本次“領航工程”培訓的重要性；二是明確任務、把握重點，確保培訓取得實效；三是聯系實際，學以致用，知行合一，扎實推進各項工作落地見效，切實推動集團各項業務持續穩定高質量發展。
為期兩天的課程，老師以“落實”為切入點，結合詳實的案例，從領導力、執行力到“客戶為中心”的管理思維模式轉變，深入淺出地進行講解，既有思維突破到邏輯，也有工具方法，課程的針對性、實效性都很強，參訓學員在課堂上認真學習，將工作中遇到的問題帶入到課堂，積極交流互動，分享收獲和啟發。培訓過程中，老師通過分組對抗的方式，系統全面地導入了經營管理思維，進一步提升了大家對于市場與客戶的理念認知，參訓學員收獲滿滿。
結課儀式上，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李晶晶同志從知行合一的角度為大家訓后工作落實給出了明確的指導，教是最好的學，最好的學習方法就是教會別人，將本次學習成果分享到團隊內，實現落地轉化，以本次培訓為新的起點，不斷為公司的高質量發展注入新的活力和動力。
參加培訓的經營管理人員紛紛表示，此次 “領航工程” 培訓是一次難得的學習機會，拓寬了管理視野、豐富了知識儲備，進一步強化了工作本領，為今后更高質量開展經營管理工作提供了良好的基礎。
