為積極穩妥地推進以食品安全為底線、合規風險防控為核心的合規管理體系建設，加強依法治企能力，不斷提升企業經營管理水平和市場競爭力，努力打造具有國際競爭力引領健康美好生活的現代肉類食品集團，北京二商肉類食品集團有限公司于2022年7月12日召開合規管理體系建設啟動大會，公司領導班子成員、各部室負責人、所屬各企業領導班子及管理干部參加會議。首農食品集團法律與風險防控部副部長谷子、法務部相關領導及北京天達共和律師事務所胡曉華律師蒞臨會議現場。
北京天達共和律師事務所胡曉華律師圍繞項目背景、工作內容、服務方案及成果幾個方面向會議進行詳細匯報，重點介紹開展合規管理體系建設的必要性和實施方案。
首農食品集團法律與風險防控部副部長谷子針對合規管理體系建設工作提出要求。一是提高政治站位，提高對合規管理體系建設重要性的認識；二是加強組織領導，將合規管理工作納入法務內控培訓范圍，加強合規管理體系建設；三是強化法律審核，保證審核率的同時有效防范化解風險；四是強化風險管控，提高風險防控能力，堅持尊法、學法、用法；五是厚植法治文化，筑牢合規經營基礎；六是完善保障機制，配齊合規管理人員，進一步提升合規管理水平，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
公司黨委書記雷陽就“合規管理體系建設”工作提出如下要求：一是提高政治站位，深刻領會合規管理工作的重要意義，充分認識到開展合規管理是培育一流企業，推動公司高質量發展的客觀要求，是落實全面從嚴治黨要求，強化廉潔從業的有效手段。二是要強化目標引領，落實管控責任，堅持一流標準，制定符合二商肉食合規體系，持續推動合規管理體系建設工作，將合規管理貫穿于二商肉食集團公司決策、執行、監督各環節。
公司總經理吳啟成強調，合規管理體系建設是公司下半年的一項重點工作，各單位要給予高度重視，全面抓好各項工作的落實。一是提高政治站位，提升對合規管理體系建設重要性的認識；二是運用合規管理手段，有效防范企業生產經營中的各類風險；三是高度重視合規管理，預防重大風險；四是充分認識合規管理是企業文化的重要體現，是增強企業核心競爭力的重要工作；五是各單位主要領導親自抓好合規管理，樹立合規意識，充分發揮“三道防線”作用，進一步形成合力，確保不發生任何風險。
公司常務副總經理孫鐵新指出，合規管理體系建設啟動會的召開標志著二商肉食合規建設工作的正式啟動。一是要提高認識，深刻領會合規建設工作的意義和目的；二是要促進合規與法律、內控工作逐步有機融合；三是要提高執行力，嚴格落實合規管理職責；四是要發揮領導干部率先垂范作用，以上率下，履行擔當，積極配合咨詢機構及合規建設領導小組做好合規體系建設工作，把合規管理的各項部署落到實處、抓住成效，把合規管理打造成公司的核心能力和靚麗名片，為北京二商肉食集團高質量發展奠定堅實的基礎。
公司黨委副書記張 和國向會議介紹合規管理體系建設的整體工作情況，結合企業實際，要求各單位成立合規管理體系建設領導小組，積極推進各項合規管理體系建設工作的落實，要積極配合公司領導小組及咨詢公司的各項工作，確保各項工作扎實開展。各單位要召開專題會議，認真貫徹傳達此次會議精神，為合規管理工作做好準備，為北京二商肉食集團高質量發展奠定基礎。
