近期，北京疫情防控形勢嚴峻復雜，為確保企業防疫安全，穩定北京市民的“菜籃子”“肉案子”，北京二商肉食集團疫情防控工作扎實有序開展。公司黨委多次組織召開疫情防控專題會議，及時傳達貫徹北京市委市政府、市國資委和首農食品集團黨委各項要求部署，結合企業實際，制定工作方案，科學統籌抓好生產經營、疫情防控和保供穩價各項工作，堅決筑牢疫情防控基層防線。
把握立足點，層層壓實主體責任。為加強疫情防控工作責任落實，公司成立工作專班，明確責任分工，制定《關于進一步強化冷鏈及專業市場疫情防控的工作方案》，實行領導干部包干負責制，將冷鏈企業、自營市場等疫情防控重點單位分配給相關領導，通過領導班子帶頭“包干盯點”的方式，強化疫情防控管理，逐級簽訂疫情防控責任書，確保疫情防控工作無盲區、無死角，全面提升疫情防控工作質量。
找準切入點，干部下沉強化監督。公司在系統內抽調多名骨干力量，組建成專業市場疫情防控工作監督員隊伍，將力量下沉到基層，合理分配派駐至公司所屬各京內自營市場，駐點對自營市場疫情防控工作落實情況實行全天候監督檢查，同步建立工作匯報群，每日在群內向公司領導匯報專業市場疫情防控工作落實情況及問題整改情況，確保隱患問題發現在基層，解決在一線。
把握著力點，凝心聚力人員防護。所屬各企業嚴格落實首農食品集團黨委、北京二商肉食集團黨委及屬地政府疫情防控要求，狠抓人員管理，重點圍繞企業員工、商戶租戶、勞務派遣人員、來訪人員四個維度加強人員管控，堅持凡進必掃碼、凡進必登記，嚴防無48小時內核酸陰性證明、健康寶異常、健康情況異常等風險人員進入廠區。同時，在嚴格落實常態化疫情防控措施的基礎上，針對四類人群，加強信息采集，分別建立人員信息臺賬，確保在發生突發事件時能夠及時準確開展專項處置工作。
聚焦落腳點，著力構建免疫屏障。針對冷鏈企業疫情防控工作風險高、難度大等特點，嚴格執行上級有關文件要求，貫徹“人物同防”政策，聚焦人、車、貨、庫四個關鍵要素，進口與國產貨物分開存放，采取專人管理、專人進出庫、專人搬運、專用電梯和通道出庫等措施，狠抓各個環節管控，依照檢查清單內容開展“每日一查”工作，確保疫情防控落實到位，做到100%全覆蓋。同時，充分運用冷鏈追溯系統，做到庫存商品底數清、數量明、來源可追溯、去向可追蹤，確保貨品全程可控。
狠抓關鍵點，全面降低疫情風險。公司所屬自營市場積極落實屬地政府要求，因地制宜采取疫情防控措施，在嚴格做好掃碼測溫、體溫監測、防疫消殺等常態化疫情防控工作的同時，有針對性的采取縮短經營時間、控制客流量、謝絕零售、暫停非民生類經營品項業務等措施，進一步限制市場人流量，減少市場人員聚集，降低疫情傳播風險。
齊心協力，多措并舉，合力筑牢疫情防控基層防線。二商肉食集團黨委將進一步提高政治站位，強化責任擔當，認真貫徹北京市委市政府、市國資委、首農食品集團黨委各項疫情防控部署，嚴格落實“四方責任”，堅持“疫情防控就是經濟效益”原則，督導領導班子成員強化責任落實，加強包干市場監督巡查，確保疫情防控工作落實落細。同時，不斷壯大疫情防控監督員隊伍，強化監督巡查，確保疫情防控無死角、無盲區，守好疫情防控監督關，筑牢疫情防控第一道“防火墻”。
